ASReM cambia marcia: “Professionisti valorizzati, cittadini serviti meglio "Nuova architettura gestionale per ospedali più efficienti e servizi più rapidi”

di Redazione

(PressMoliLaz.) Campobasso, 17 Mar. 26   In ASReM non si tratta di una semplice firma su un documento, ma di un impegno concreto verso chi la sanità la vive ogni giorno: professionisti, operatori e cittadini. L’Azienda sanitaria regionale del Molise avvia infatti una nuova architettura gestionale, frutto di un’intesa pienamente condivisa con le organizzazioni sindacali e coerente con il CCNL. Un cambiamento che non riguarda solo la riorganizzazione delle “caselle”, ma soprattutto le persone, le competenze e la volontà di offrire servizi più moderni ed efficienti.
Grazie all’accordo raggiunto tra i vertici strategici di via Petrella e le sigle sindacali, si supera definitivamente il modello delle vecchie “posizioni organizzative” per approdare ai nuovi incarichi di funzione e di coordinamento. Non un semplice restyling terminologico, ma un cambio di cultura gestionale, in linea con le esigenze contemporanee di ospedali e servizi territoriali.
La Direttrice Amministrativa dell’ASReM, Grazia Matarante, ha evidenziato come la firma dell’accordo rappresenti il cuore pulsante di una nuova efficienza aziendale:
“Stiamo disegnando le caselle dell’organizzazione. Questo ci permetterà di avere un sistema a matrice di responsabilità: il professionista a cui sarà affidato l’incarico, a seguito di procedura selettiva, avrà la gestione diretta del personale di afferenza, organizzandone le attività. È un passaggio fondamentale reso possibile anche grazie a un attento lavoro sui fondi”.

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La roadmap è già definita. Una volta individuati i ruoli di coordinamento, la priorità assoluta sarà l’attivazione del Bed Manager, figura strategica per la gestione dei flussi di ricovero. L’obiettivo è chiaro: decongestionare i Pronto Soccorso regionali, ottimizzare i posti letto e ridurre i tempi di attesa dei pazienti. A seguire, la riorganizzazione procederà “a cascata” su tutti gli altri reparti.
Per il Direttore Generale, Giovanni Di Santo, il cambiamento deve essere non solo strutturale ma anche qualitativo:
“Restyling della pianta organica e quindi una visione completa della struttura aziendale; valorizzazione delle skill considerato che ogni professionista sarà chiamato a mettere in luce le proprie capacità e formazione continua: l’Azienda si impegna a formare ogni singola risorsa investita di nuove responsabilità”.
Soddisfazione anche sul fronte sindacale. Bruno Delli Quadri, segretario generale aggiunto Cisl Fp Abruzzo-Molise, ha sottolineato il valore dell’accordo per il benessere dei lavoratori e dei cittadini:
“Istituire i coordinamenti e gli incarichi professionali non può far altro che migliorare la qualità dell’assistenza e l’organizzazione aziendale”.
La dott.ssa Matarante ha inoltre anticipato l’arrivo di ulteriori figure innovative:
• il Cup Manager, per contribuire a snellire le liste d’attesa e rendere più efficiente il sistema;
• il super coordinamento della piastra operatoria, per ottimizzare i percorsi chirurgici.
Non mancheranno incarichi di coordinamento dedicati al territorio, con particolare attenzione alla Telemedicina e all’uso dell’Intelligenza Artificiale, ambiti su cui sta lavorando il Direttore Sanitario ASReM, Giovanni Giorgetta.
La nuova architettura gestionale segna dunque un passo deciso verso una sanità più moderna, più responsabile e più vicina ai bisogni reali dei cittadini molisani.